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你想要成功转型新赛道吗?

你想要每月稳定产出offer20w+吗?

你想要在多家供应商中拿下大客户更多的需求份额进而成为客户最大的猎头供应商吗?

 

如果你想,那不妨来看看禾蛙发单方孟顾问的故事!

看她如何带领团队从零开始,在完全没接触过猎头业务的前提下,从外包供应商成为客户最大的猎头供应商,今年来每月稳定产出Offer20w+,单月最高可产出70w+Offer收费!

孟顾问一直在为某家高科技公司提供外包服务,但对半导体猎头行业涉及比较少。所以当客户提出要将猎头需求交给孟顾问的团队交付时,他们首先面临着双重难题:第一重,招聘项目本身的难点,如职位薪资不具有优势、市面人才储备少等;第二重,团队交付能力的限制,如对行业接触较少,相关岗位人选资源池的欠缺,以及发单方对接的客户企业很多,在时间和精力上疲于应对等。

面对这样一个难上加难的项目,与其寄希望于自有交付团队能在短期内快速提升交付能力,倒不如将项目发布至专业的猎头做单平台。通过平台的力量,寻找合适的供应商,共同交付项目。

因此,在多番搜寻下,孟顾问选中了禾蛙平台,她相信禾蛙数万家猎企组成的强大交付力量,相信平台能够为项目匹配到合适的接单方。而禾蛙也不负所托,在初期项目需求并不明朗的情况下,禾蛙运营Michael对该项目展现了足够的重视,对行业的基础知识与行业资讯进行深入了解,以便更好地筛选供应商。

经过Michael对专业供应商的积极寻访,沟通的猎企数量总量达50+,为项目后期产出做好了充分的铺垫。最终坚持做单,沉淀下来长期交付的供应商2-3家!

寻访到供应商后,禾蛙运营在做单环节发挥了重要作用,他们不仅是连接发单方和接单方的桥梁,更是确保整个招聘流程顺利进行的关键一环。本项目中,发单方与接单方在彼此配合,筛选人选、推进流程时,禾蛙运营Michael也在积极沟通发单方,致力于打造清晰的交付流程、及时靠谱的反馈机制。

因此,当孟顾问的团队业务繁忙、疲于应对客户增长的猎头岗位需求时,Michael在前期的努力就派上了用场。

标准化交付流程,提高项目交付效率;有效的反馈机制,确保发单方和接单方都能及时了解项目的进展情况。通过这些努力,禾蛙运营团队不仅帮助孟顾问团队在业务繁忙时保持高效运作,还确保了项目的质量,候选人过筛率50%以上,为甲方客户精准推送人选!

平台单想要长期稳定交付,无法离开发单方、平台运营、接单方的三方配合。在本项目中,孟顾问及团队非常配合Michael,善于听取、重视禾蛙运营方的建议与反馈,积极配合供应商的工作,并与接单方保持高粘度。接发单双方产生相互信任,形成稳定合作。

而在交付过程中,部分专业的接单方也和发单方相辅相成,在发单方对业务不了解的交付前期,为孟顾问团队提供了很多专业的指导信息。从23年8月项目启动至今,已产出Offer金额300w+,今年以来每月稳定产出Offer20w+

通过在禾蛙平台的协同合作,孟顾问团队成功成为客户最大的猎头供应商,客户对他们的能力深表认可,持续释放新需求。并且客户子公司的需求也释放给了发单方,目前新需求已在禾蛙上有几十万的Offer产出!

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